عرض مشاركة واحدة
احصائياتى

الردود
16

المشاهدات
1486
 
خَيآليـِه ..!
شتآتــ }*

خَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to allخَيآليـِه ..! is a name known to all

    غير متواجد

المشاركات
3,261

+التقييم
0.57

تاريخ التسجيل
Aug 2008

الاقامة

نظام التشغيل
قِـرَآتْ آلّـرَوُآيـَآت // آلكِتـَآبَه ‘، جَمَع آطَوُآبع :$

رقم العضوية
24768
26-04-2009, 05:24 PM
المشاركة 1
26-04-2009, 05:24 PM
المشاركة 1
كيفية تنمية قدرتك على حل المشاكل }~
&#91b&#93&#91align=center&#93&#91size=4&#93&#91ft=motype koufi&#93&#91color=#808080&#93نصائح عملية بخصوص كيفية تنمية قدرتك على حل المشاكل ، فهو سيساعدك على أن : تدرك المراحل المختلفة لحل المشكلة ، و تتعلم أن تكون أنت أكثر منهجية في عملك &#91/color&#93 &#91color=#ff3366&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تعرف كيف يمكن إعاقة قدراتك الطبيعية ، و تتعلم التغلب على هذه المؤثرات المعيقة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تحدد و تعرف المشاكل بفعالية أكثر &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تتعلم أساليب محددة للمساعدة في حل لأنواع مختلفة من المشاكل &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تولِّد مجموعة كبيرة من الحلول الممكنة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تقيِّم الحلول بموضوعية لتحدد أكثرها فاعلية &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تضمن تنفيذ الحلول بشكل مناسب &#91/color&#93 &#91u&#93&#91color=#ff1493&#93أهمية تنمية القدرة على حل المشاكل &#91/color&#93&#91/u&#93 &#91color=#808080&#93إن تنمية قدرتك على حل المشاكل عملية مفيدة من عدة نواحٍ ، إذ أنك ستصبح قادراً على أن : &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تتنبأ بمشاكل محددة ، و تتخذ إجراء وقائياً &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تحل المشاكل بسرعة وبجهد أقل &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تقلِّل من التوتر &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تنمِّي أداءك في العمل وعلاقاتك مع الزملاء &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تصنع فرصاً وتستغلها &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تحل المشاكل الأكثر إلحاحاً &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تمارس السيطرة أكثر على النواحي الرئيسة أو الحيوية في حياتك&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تحقق مزيداً من الرضا الشخصي &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93الفصل الأول :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93المشاكل وكيفية حلها عملية حل المشكلة عملية حل المشكلة تتم على خمس عمليات رئيسة ، و هي :&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93أولاً :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تمييز المشكلة وتحليلها يمكن أن تمر المشاكل دون أن نلحظها مالم نستخدم أساليباً مناسبة لاكتشافها ، وعندما يتم اكتشافها فإننا نحتاج إلى إعطائها إسماً أو تعريفاً مؤقتاً لمساعدتنا في تركيز بحثنا عن مزيد من المعلومات المتصلة بها ، ومن خلال هذه المعلومات يمكننا أن نعد وصفاً أو تعريفاً صحيحاً لها &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93ثانياً :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تحليل المشكلة نحتاج إلى فهم المشكلة قبل أن نبحث عن حلول لها ، ومالم يتم ذلك فإن الجهود اللاحقة التي سنبذلها لحلها يمكن أن تقودنا في الاتجاه الخطأ ، وتتضمن عملية تحليل المشكلة جمع كل المعلومات ذات الصلة بها ، وتمثيلها بطريقة ذات معنى لكي يتسنى لنا رؤية العلاقات بين المعلومات المختلفة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93ثالثاً :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93وضع حلول ممكنة يتضمن وضع الحلول الممكنة تحليل المشكلة للتأكد من فهمها تماماً ، ومن ثم وضع خطط عمل لمعالجة أية معوقات تعترض تحقيق الهدف ، ويتم تطوير الحلول العملية من خلال عملية دمج وتعديل الأفكار ، وهناك العديد من الأساليب المتوفرة للمساعدة في إنجاز هذه العملية ، ويجب أن تتذكر أنه كلما كان لديك عدد أكبر من الأفكار لتعمل عليها كانت فرصتك لإيجاد حل فاعل أفضل &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93رابعاً :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تقييم الحـلول إذا كانت هناك مجموعة من الحلول المحتملة للمشكلة ؛ فعليك أن تقيِّم كلاً منها على حدة مقارناً بين نتائجها المحتملة ، ولهذا فإنك تحتاج إلى أن :&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تحدد صفات النتيجة المطلوبة بما في ذلك القيود التي يجب أن تراعيها &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تطرح الحلول التي لاتراعي القيود المفروضة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تقيِّم الحلول المتبقية بالنسبة للنتيجة المطلوبة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تقيِّم المخاطر المرتبطة بالحل الأفضل &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تقرر الحل الذي ستنفذه &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93خامساً :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تنفيذ الحل الذي اخترته يتطلب تنفيذ الحل خطة تحتوي أموراً مهمة منها : &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#931-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الإجراءات المطلوبة لتحقيق الهدف &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#932- &#91/color&#93&#91color=#808080&#93المقاييس الزمنية &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#933-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93المصادر اللازمة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#934-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تتضمن الخطة أيضاً طرقاً للتقليل من المخاطر إلى أدنى حد ممكن ولمنع الأخطاء &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#935- &#91/color&#93&#91color=#808080&#93تتضمن أيضاً إجراءات علاجية في حالة عدم سير أية مرحلة على النحو المخطط لها &#91/color&#93 &#91color=#808080&#93وأثناء التقدم في عملية التنفيذ تفقد باستمرار الإجراءات المتخذة ، وقارنها بالنتيجة المتوقعة ، وأي انحراف عن المعيار المتوقع يجب أن يعالج بصورة سريعة وعندما يستكمل التنفيذ تتم مراجعة مدى النجاح الكلي للحل ، وقد تكون هناك حاجة لمزيد من الإجراءات إذا لم يتم تحقيق الهدف &#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الفشل في حل المشاكل بفعالية تشمل الأسباب التي تجعل الأفراد سيفشلون في إيجاد حلول فاعلة ما يلي :&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم اتباع المنهجية &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم الالتزام بحل المشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93&#91color=#808080&#93 إساءة تفسير المشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الافتقار إلى معرفة بأساليب &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93تقنيات&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93 وعمليات حل المشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم القدرة على استخدام الأساليب بفعالية &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم استخدام الأسلوب المناسب لمشكلة معينة&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم كفاية المعلومات ، أو عدم صحتها &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم القدرة على دمج التفكير التحليل بالتفكير الإبداعي &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم القدرة على ضمان التنفيذ الفاعل &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93الفصل الثاني : &#91/color&#93&#91color=#808080&#93المعوقات النفسية للحل الفاعل للمشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93أولاً :&#91/color&#93&#91color=#808080&#93 الإدراك هناك معوقات قد تظهر عندما لاندرك المشكلة ، أو المعلومات اللازمة لحلها بشكل صحيح ، وتشمل هذه الصعوبات مايلي :&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#931&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93رؤية ما نتوقع أن نراه فقط ، بحيث نغفل عن احتمالية رؤية الغير للحل الصحيح للمشكلة ، والذي غاب عن نظرنا &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#932&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم إدراك المشكلة بشكل فاعل ، حيث نميل إلى التسرع في حل المشكلة بناء على ما نلحظه من أشياء واضحة فحسب دون بذل الجهد إلى ما هو أكثر من ذلك ، مما يؤدي إلى نقص في المعلومات ، الأمر الذي يؤدي بنا عدم الفهم الصحيح للعلاقة بين الأجزاء المختلفة للمشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#933 &#91/color&#93&#91color=#808080&#93تنميط &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93قولبة&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93 المشاكل بمعنى استخدام مسميات غير مناسبة ، فعلى سبيل المثال ربما يكون هناك أكثر من سبب لعدم استلام شيك من عميل يتأخر غالباً في السداد ، فلربما يكون السبب عدم إصدار فاتورة له ، أو أن الفاتورة لم تصل ، أو ربما يكون شيك العميل فُقِد في البريد ، وعليه من الخطأ أن نساوي تلقائياً عدم الاستلام بعدم الدفع &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#934&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم رؤية المشكلة طبقاً لأبعادها الحقيقية ، فنقوم بالاعتماد على المعلومات الجزئية ، ونهمل المعلومات الكلية التي تجلِّي لنا حجم المشكلة وأبعادها &#91/color&#93 &#91u&#93&#91color=#ff1493&#93وسوف تساعدك الخطوات البسيطة التالية من رؤيتك للصورة كاملة ، وهذه الخطوات هي :&#91/color&#93&#91/u&#93 &#91color=#ff1493&#93أ-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93ضع أنظمة وإجراءات تنبهك إلى المشاكل والفرص المحتملة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93ب-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93لا تعتمد على مقاييس غير واضحة وفردية &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93ج-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93حدِّد المشاكل وحلها بدقة متأكداً من جمع كل المعلومات ذات الصلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93د-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تأكد إن كنت استخدمت معلومات غير صحيحة ، أو وضعت افتراضات بشأن ماله صلة بالمشكلة وما ليس له صلة بها &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93هـ-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93اطلب وجهات نظر الأشخاص الآخرين &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93و-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93استخدم التمثيل البياني للمشاكل لتوضيح العلاقة بين الجوانب المختلفة للمشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93ز-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93راجع بانتظام الوضع الحالي &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93ثانياً :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93التعبير يمكن أن تشمل الصعوبات المتعلقة بالتعبير مايلي :&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم القدرة على التعبير عن الأفكار بشكل مناسب &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93استخدام اللغة الخاطئة في العمل على حل المشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93عدم المعرفة بتطبيقات اللغة &#91/color&#93 &#91u&#93&#91color=#ff1493&#93ونستطيع أن نتخذ بعض الخطوات لتحسين قدراتنا التعبيرية فمثلاً يمكنك أن :&#91/color&#93&#91/u&#93 &#91color=#ff1493&#931&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تحدد أي اللغات التي ستساعدك على الأرجح في حل مشكلة معينة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#932&#91/color&#93&#91color=#808080&#93 اطلب مساعدة خبراء في المشاكل التي تنطوي بالضرورة على لغة لست طليقاً فيها &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#933&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93حاول استخدام لغات أخرى عدا اللغات المعيارية كأن تستخدم مثلاً لغة بصرية بدل لغة الكلمات ، أو أن تستخدم لغة الجداول بدل بيانات الخام &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#934&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تتأكد من تكيُّفك مع مستوى فهم الجمهور ، وأن تستخدم معه لغة مناسبة عند شرحك لأفكار معينة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93ثالثاً :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الانفعال &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93العاطفة &#91/color&#93&#91color=#808080&#93&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93يمكن أن يسبب لنا تكويننا الانفعالي صعوبات عندما يتعارض مع احتياجات حل المشكلة ، ونضرب بعض الأمثلة على ذلك :&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الخوف من ارتكاب أخطاء أو الظهور بمظهر الغبي أمام الناس وخاصة لو كانوا من الزملاء ، ونتيجة لذلك فإننا نميل إلى وضع أهداف سهلة متجنبين خطر الفشل &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93• &#91/color&#93&#91color=#808080&#93عدم الصبر ، حيث أن رغبتنا في التقليل من القلق من خلال إضفاء نظام على الموقف ، أو رغبتنا في كسب تقدير من خلال إحراز النجاح يمكن أن يجعل صبرنا ينفد أثناء حل المشكلة ، والعاقبتان الرئيسيتان المترتبتان على ذلك هما : الميل إلى التشبث بأي حل معروض دون إجراء تحليل كاف للمشكلة ، والميل إلى رفض الحلول أو الأفكار غير المألوفة بشكل غريزي تقريباً &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تجنب القلق أو التوتر ، فمثلاً يكره بعض الأشخاص التغيير بشدة ؛ لأنه ينطوي على عدم اطمئنان يمكن أن يهددهم &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الخوف من المجازفة &#91/color&#93 &#91u&#93&#91color=#ff1493&#93وهناك الكثير من الخطوات العملية التي يمكنك أن تتخذها من أجل الحد من آثار الانفعال منها :&#91/color&#93&#91/u&#93 &#91color=#ff1493&#931&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93افحص بشكل تحليلي الأفكار والأساليب الموجودة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#932 &#91/color&#93&#91color=#808080&#93تقبل الحقيقة ، وهي بأنك متى ما كنت تسعى إلى طرق جديدة وأداء أفضل لشيء ما ؛ فإنه لابد من حصول أخطاء &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#933&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تذكر بأن العديد من الأشخاص يلاقوا السخرية والاستهزاء على جهودهم وحلولهم ، ثم عُرفوا بعد ذلك باختراعات عظيمة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#934&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93إذا كنت مازلت تخشى الظهور بمظهر الغبي حاول أن تطبق أفكارك عملياً قبل أن تعرضها على الآخرين ، أو ضع حججاً منطقية لإثبا ت أنها ستنجح &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#935&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93إذا كنت تكره التغيير تخيل تطبيق أمنياتك على الواقع لترى الفوائد التي ستجنيها منه &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#936&#91/color&#93&#91color=#808080&#93 اتبع منحاً منهجياً صارماً للسيطرة على التعجل أو على نفاد الصبر &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#937&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93قلل من التوتر من خلال معالجة المشاكل بخطوات تمكنك من أن تديرها بشكل أفضل ، وإن لزم الأمر اطرح المشكلة جانباَ لفترة مؤقتة ، ثم عد إليها فيما بعد&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#938&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93إذا لم ترغب بالمجازفة حدد النتائج غير المحمودة المحتملة ، ثم ابحث عن طرق للحد ما أمكن من خطر حدوثها &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#939&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93إذا ظهر بأن مشكلة ما غير مثيرة للتحدي تخيل أقصى ما يمكنك أن تجنيه من فائدة إذا ما استخدمت معها حلاً جديداً&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93رابعاً :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93التفكير إن لدينا قدرات للتفكير ، ولكن المصدر الرئيسي للمعوقات التي تعترض حل مشاكلنا هو الكيفية التي نستخدم فيها القدرات ، وتشمل هذه المعوقات مايلي :&#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الافتقار إلى المعرفة أو المهارة في عملية حل المشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93&#91color=#808080&#93عدم كفاية التفكير الإبداعي &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الافتقار إلى المرونة في التفكير &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93•&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93الافتقار إلى المنهجية في عملية التفكير&#91/color&#93 &#91u&#93&#91color=#ff1493&#93إن التدرب يزيد من سهولة استخدامنا للتفكير المرن أثناء حل المشكلة غير أن الاستراتيجيات التالية يمكن أن تفيدنا أيضاً :&#91/color&#93&#91/u&#93 &#91color=#ff1493&#931-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93كن منهجياً واعمل بشكل منظم &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#932-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93انظر في الطريقة الأفضل لكل مشكلة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#933-&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93تدرب على استخدام الوسائل المساعدة المتنوعة لحل المشاكل &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#934- &#91/color&#93&#91color=#808080&#93إذا لم تفهم لغة المشكلة أو إذا لم تملك المعرفة المناسبة لها اعمل مع شخص آخر لديه هذه المعرفة &#91/color&#93 &#91color=#ff1493&#93من كتاب :&#91/color&#93 &#91color=#808080&#93كيف تنمي قدرتك على حل المشاكل&#91/color&#93&#91/ft&#93&#91/size&#93&#91/align&#93&#91/b&#93


كلمات البحث

الأماكن , الاماكن , منتديات الأماكن , اسلاميات , صور اسلامية , سياحة , سفر , المرآه , سيارات , فيديوهات اسلامية , برامج , صور , عالم الحيوان , جوالات , اتصالات





;dtdm jkldm r]vj; ugn pg hglah;g CZ



-









رَبّيِ إِجَعَلّ..}

فَيِ قَلّبّيِ نّوُرَآ و فَيِ سَمّعِيِ نّوُرَآ ..!



//


~{ سمو آلـآميرهـ ••










!